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La gestión del contenido empresarial va más allá que la gestión del contenido de la Web
La gestión del contenido empresarial (ECM) va más allá que la gestión del contenido de la Web. Para cubrir las necesidades de la empresa, los grandes vendedores

cual es la gestion del rendimiento empresarial como comparar a la  un orden conocido, lo cual es crítico para cumplir con los requisitos de regulación para las legislaciones como el principio de Sarbanes Oxley en Estados Unidos. Actualmente IDARS está en la fase de la última mayoría, pero sigue siendo muy demandado en el mercado. La gestión del conocimiento no es realmente un módulo de ECM, pero utiliza la información que proporcionan las series ECM. La gestión del conocimiento es una solución separada que se utiliza a nivel comercial para proporcionar una Ver más...
Gestión del desempeño empresarial (BPM)
La gestión del desempeño empresarial (BPM) permite que las empresas conviertan sus estrategias en planes, supervisen su ejecución y generen la información necesaria para manejar su desempeño a nive...
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Nota de producto: soluciones NGC de PLM y abastecimiento para la industria de la moda
NGC e-PLM y e-SPS son los productos que ofrece NGC para gestionar el ciclo de vida del producto y el abastecimiento en la industria de la moda. Esta nota sobre

cual es la gestion del rendimiento empresarial como comparar a la  el proceso por el cual los cambios en el diseño son implementados en el proceso de producción. Este proceso incluye simples sustituciones de materiales, así como grandes cambios en los procesos que requieren ingeniería en la planta. Cuando el diseño y la producción de productos distribuida y subcontratada se hacen más frecuentes en las prácticas empresariales, la disminución de errores por cambios de ingeniería y 'la reducción de los ciclos en los cambios de ingeniería reciben una Ver más...
La geolocalización en la inteligencia empresarial
En uno de mis recientes artículos titulado Tres grandes tendencias en la visualización de la información, hablaba de la creciente importancia de la

cual es la gestion del rendimiento empresarial como comparar a la  geolocalización en la inteligencia empresarial En uno de mis recientes artículos titulado Tres grandes tendencias en la visualización de la información , hablaba de la creciente importancia de la geolocalización en el análisis de datos. También hablaba sobre como la capacidad de mapeo y geolocalización dentro de las características de un exhaustivo sistema para la inteligencia empresarial (BI, por sus siglas en inglés) han generado una nueva perspectiva sobre los procesos de BI. Entonces, no Ver más...
El sendero hacia un ERP para la pequeña empresa -tercera parte: la selección del sistema ERP
La tercera y última parte de la serie de artículos “El sendero hacia un ERP para la pequeña empresa” describe la fase de selección, incluyendo las acciones a

cual es la gestion del rendimiento empresarial como comparar a la  la razón por la cual todas las fases descritas en esta serie de artículos son sumamente importantes para su investigación, evaluación y selección de la mejor solución para las necesidades de su empresa. Con frecuencia, la selección de una solución ERP es un compromiso, pero usted debe asegurarse de no comprometer las funcionalidades o características de la solución que pueden generar un gran impacto sobre su empresa en el futuro y llevarle a perder dinero si la inversión en el sistema no Ver más...
Lograr la excelencia en la administración
La depresión económica ha resaltado la necesidad de las empresas para ser inteligentes y ágiles, y estar alineadas. Inteligentes: adquirir conocimiento a través

cual es la gestion del rendimiento empresarial como comparar a la  Oracle,Oracle EPM,EPM,Enterprise performance management,gestión del rendimiento empresarial,desempeño empresarial,procesos administrativos,nuevos métodos de administración,crecimiento del PIB,penetración TI en América Latina,inversión TI en LATAM,decisiones oportunas,toma de decisiones,distribución de información,calidad de la información Ver más...
La conferencia de investigación del PMI del 2006 tiene como objetivo enlazar la disciplina de la gestión de proyectos con la comunidad comercial
La conferencia de investigación del PMI del 2006 fue algo excelente para determinar la dirección a la que se dirige la investigación de la gestión de proyectos.

cual es la gestion del rendimiento empresarial como comparar a la  (PMP) , para el cual uno ha cubierto los requisitos específicos de educación y experiencia, ha acordado adherirse al código de conducta profesional y ha pasado un examen diseñado para evaluar y medir objetivamente el conocimiento de gestión de proyectos. Agenda de la conferencia El tema de este año en la Conferencia de investigación del PMI del 2006 fue “Nuevas direcciones en la gestión de proyectos”. Después de un número de presentaciones, fue evidente que la investigación de gestión de Ver más...
La amargura del vencimiento: la propuesta de valor y la estrategia para un proveedor de sistemas empresariales ágiles
Al seleccionar un sistema de planificación de los recursos de la empresa (ERP), la mayoría de las empresas deben tener como objetivo la agilidad después de la

cual es la gestion del rendimiento empresarial como comparar a la  páginas Web o a cualquier cantidad de formatos de archivos. Las fuentes de los documentos pueden ser externas (como las facturas de los proveedores) o pueden crearse dentro del mismo Agresso (como con las facturas de los propios usuarios), y los usuarios pueden dar seguimiento a los cambios que se realizan a los documentos y mantener un control de las versiones usando la función de “registro de salida/de entrada”. La solución soporta los reportes ad hoc de varias formas, como consultas a las Ver más...
Cómo definir y manejar la gobernabilidad, la gestión de riesgos y el cumplimiento
Las empresas necesitan un enfoque más amplio y estructurado para manejar con eficiencia la gobernabilidad, la gestión de riesgo y el cumplimiento (GRC). De esa

cual es la gestion del rendimiento empresarial como comparar a la  un objetivo clave de cualquier empresa fabricante de medicamentos regulados, pero los requisitos para lograr el cumplimiento son subjetivos y dependen del producto, los procesos de producción y (probablemente lo más importante) la tolerancia que tiene cada empresa al riesgo. El riesgo normativo es el riesgo de no cumplir con las normas; una empresa que tolera pocos riesgos, tendrá un costo de cumplimiento alto, mientras que una empresa que tiene mayor tolerancia reduce su costo de cumplimiento pero Ver más...
Evolución de la arquitectura: desde la arquitectura de los marcos principales hasta la arquitectura orientada a los servicios
La arquitectura de los productos hará mucho más que ofrecer funcionalidades técnicas, interfaces de usuarios y soporte de las plataformas. Va a determinar si un

cual es la gestion del rendimiento empresarial como comparar a la  la unidad de proceso. Cualquier integración entre, digamos las aplicaciones de cuentas por pagar y compras, significarían grandes transferencias en lotes, sin mencionar que los únicos usuarios de los sistemas eran sólo algunos staff privilegiados de tecnología de la información (IT) que pasarían días o semanas para producir algunos reportes significativos (por lo general después del hecho). Conforme las computadoras personales (PCs) se hicieron lo suficientemente poderosas para tomar algunas de Ver más...
SAP para la funcionalidad de la industria química
SAP ha estado entregando su estrategia para la industria química al expandir sus capacidades para la fabricación y la gestión de la cadena de suministro (SCM

cual es la gestion del rendimiento empresarial como comparar a la  que se adapta, la cual se integra con los procesos SCM y empresariales. Estos tableros de control le proporcionan al personal de la planta la información personalizada y específica de los roles, alertas y KPIs, para ayudarlos a alinear sus actividades con las metas de la compañía y los eventos en tiempo real en la cadena de demanda y suministro. El proceso de integración P2B está conducido por ISA-95, un estándar internacional para definir la interfase entre los sistemas comerciales y de Ver más...
Minsa: optimización de la planeación en la cadena de suministros
Los procesos de la cadena de suministros en la industria de alimentos son cada vez más complejos, pues deben dar seguimiento tanto a las materias primas, como a

cual es la gestion del rendimiento empresarial como comparar a la  Minsa,SCM,gestión de la cadena de suministros,planeación del suministro,GCM,Infor,sistemas empresariales,gestión de bodegas,WMS,warehouse management system,gestión del transporte,abastecimiento,logística,gestión de compras,gestión de la producción Ver más...
¿Puede Java mejorar el legado de sistemas de la planificación de los recursos de la empresa?
Intentia ha invertido en Java dentro de su sistema de planificación de los recursos de la empresa, Movex, para cubrir la creciente demanda de mejoras

cual es la gestion del rendimiento empresarial como comparar a la  en varios componentes, los cuales le pueden dar a Intentia una ventaja tecnológica más fuerte que otros vendedores de ERP que tienen como objetivo a empresas medianas. Hoy en día, varias compañías de mercado medio todavía corren sistemas empresariales que tienen 10 o 15 años de antigüedad, por lo tanto, al utilizar un acercamiento de evolución, Intentia planea añadirle valor con una nueva funcionalidad que eleve estos prospectos a un mejor plano tecnológico para llevarlos al futuro. Sin Ver más...
Excelencia en la gestión de emisiones de carbono de la empresa y la sostenibilidad
Las organizaciones eficaces medioambientalmente consolidarán su posición de liderazgo con respecto a los competidores de su categoría. La necesidad de una

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Cómo la biometría en el ERP puede activar la reducción de costos y aumentar la eficiencia operativa
Una tecnología que está volando actualmente bajo el radar del espacio del ERP para fabricación, por sus siglas en inglés Enterprise Resource Planning

cual es la gestion del rendimiento empresarial como comparar a la  existente. Sin embargo, como cualquier emprendimiento tecnológico, adicionar la biometría a un ambiente de TI no es una tarea de un sólo intento. Una organización debe considerar no sólo las implicaciones técnicas a corto y a largo plazo, sino también las implicaciones del manejo del personal corporativo cuando se implementan estas soluciones. Traducido del inglés por Ángela Valenzuela Ver más...

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