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Documentos destacados relacionados con» documentaciones herramientas de inteligencia de negocios seleccion


Analytics Partners, especialistas en inteligencia empresarial
Este documento presenta los beneficios de las soluciones de Oracle en inteligencia empresarial, desde la perspectiva de Analytics Partners, una empresa consultora especializada en inteligencia empresarial. Según Analytics Partners su objetivo es suministrar la tecnología necesaria para obtener información rápidamente y poder profundizar en ella para extraer detalles.

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Inteligencia empresarial (BI)
Las aplicaciones de business intelligence (BI) y de gestion del desempeño son herramientas de soporte a la toma de decisiones que permiten tener, en tiempo real, información corporativa que es crít...
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Documentos relacionados con » documentaciones herramientas de inteligencia de negocios seleccion


Radiografía de la inteligencia de negocios contemporánea
La inteligencia de negocios (BI) es un conjunto de herramientas y sistemas que juega un papel muy importante en el proceso de planificación estratégica. Gracias a ella, las empresas pueden manipular sus datos para la toma de decisiones. Pero ¿cuáles son exactamente los componentes principales de BI?

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Advanced Consulting y sus experiencias en inteligencia empresarial
Este documento presenta lagunas de las experiencias de la firma consultora Advanced Consulting en cuanto a inteligencia empresarial. El documento habla del caso de una empresa sin ánimo de lucro, que provee tutoría a personas de bajos recursos en sur de la Florida. La organización cuenta con aproximadamente 40 empleados que asisten a más de 1000 personas en sus decisiones de pago de facturas, tratamientos médicos, alquileres.

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El modelo de negocios para el siglo XXI esta centrado en proyectos
Los costos, el tiempo, los recursos, el dinero y el riesgo han sido siempre las bases de la gestión de proyectos. Pero ya que las organizaciones como tales, se están orientando más hacia proyectos que hacia los procesos, las tecnologías de administración y gestión deben orientarse igualmente hacia los proyectos.

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Share This : La Inteligencia del medio social (Parte 2)


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El sendero hacia un ERP para la pequeña empresa -tercera parte: la selección del sistema ERP
La tercera y última parte de la serie de artículos “El sendero hacia un ERP para la pequeña empresa” describe la fase de selección, incluyendo las acciones a tomar y aquellas que se deben evitar durante las demostraciones de los proveedores, crear una lista de proveedores finalistas y finalmente, la selección del proveedor que ofrece el mejor producto y servicios para las necesidades de su empresa.

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El sendero hacia un ERP para la pequeña empresa -segunda parte: la evaluación
Si en su búsqueda de un sistema para la planeación de los recursos empresariales (ERP por sus siglas en inglés) ya ha pasado por la etapa de la investigación, el siguiente paso importante será la evaluación. Al terminar esta fase, usted deberá tener una lista de proveedores o productos finalistas que mejor se ajustan a sus necesidades, y la cual será utilizada en la fase final de la decisión: la selección.

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Microsoft Dynamics hacer dinámico el negocio
El mundo de los negocios cambia sin cesar, creando la necesidad de dinamismo. Un negocio dinámico es intrépido y puede anticiparse a los cambios y adoptarlos, a la vez que mantiene ventajas competitivas y lleva a cabo estrategias a largo plazo a través de acciones a corto plazo. Microsoft® reconoce los desafíos a los que se enfrentan los negocios, así como las oportunidades que surgen como resultado de los mismos y se compromete a crear el software para habilitar un negocio dinámico. En estas notas se examinarán dichos desafíos.

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Share This : Mejores prácticas en la selección de software, fase 4


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Guía de selección de software empresarial: Segunda parte
La selección de software empresarial puede ser una aventura arriesgada. El hecho de determinar sus requisitos no quiere decir que ya está fuera de peligro; la evaluación de software y las negociaciones pueden ser una fuente de problemas.

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