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Un Guide de sélection Processus logiciel de planification des ressources d'entreprise
Aujourd'hui, la question de la conformité à la réglementation touche toutes les entreprises, et les fabricants de process ne font pas exception. Pour répondre

outils solution bi selection  aux bases de données, outils d'application, de workflow et de gestion des documents et des capacités de reporting. nombre de catégories de services et de support 3-entreprise Cet ensemble de critères définit la capacité du fournisseur à fournir des services de mise en œuvre et le soutien continu. Enquêtes sur l'industrie répétées ont identifié cette catégorie que le plus grand facteur de différenciation entre les options de sélection potentiels, ainsi que le meilleur indicateur du succès

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Business Intelligence (BI) RFI / RFP Template

Les rapports d’évaluation permettent de comparer et d’analyser les caractéristiques, les fonctionnalités et les services de plusieurs logiciels d’affaires. Les réponses des éditeurs de logiciels sont entièrement classées selon le niveau de prise en charge offert pour chaque critère ou fonctionnalité, de manière à ce que vous puissiez visualiser la solution qui s’adapte le mieux à vos exigences et prendre des décisions éclairées en matière de sélection de logiciels. 

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Les défis de la mise en oeuvre d'une intelligence d'entreprise: une étude de cas


L'Université de l'Illinois fournit un bon exemple d'une intégration poussée de son intelligence d'affaires (BI) et de l'environnement solution d'entreposage de données à la planification des ressources d'entreprise (ERP) de la solution.

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Une solution de gestion de la relation client vise à couvrir toutes les bases


Surado Solutions vise à fournir une suite de gestion de la relation client complète. Nous analyserons Surado CRM 5.0 à partir de la perspective des fonctionnalités de base, ses facteurs distinctifs, et les défis auxquels les utilisateurs peuvent être confrontés lors de l'examen de la solution Surado.

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A la consolidation du marché BI Been Crystal-clair Actionné? Deuxième partie: Impact sur le marché


En plus de la rationalisation des produits, l'intégration au niveau culturel ventes et sera difficile. En général, les clients existants de fournisseurs de fusion concernées doivent être vigilants, mais ils devraient toujours considérer ces événements comme positive.

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Une approche axée sur la demande de BI


Le concept de base derrière la solution Vanguard est que l'intelligence d'affaires (BI) doit être axée sur la demande, ce qui signifie que l'entreprise a besoin de l'utilisateur dicter la solution technique, et non l'inverse. En d'autres termes, il convient de laisser les utilisateurs professionnels conduire le processus et éliminer les problèmes de la pertinence du contenu et de la complexité des logiciels.

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Malgré la portée fonctionnelle notable de son produit, Centive s'engage à être le leader dans la gestion de la rémunération des ventes de la demande. Le vendeur estime qu'il a maintenant des ressources suffisantes pour financer la recherche et le développement, ainsi que des initiatives d'affaires.

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Sélections CRM: Quand une once de prévention vaut mieux que guérir Première partie: La Sélection Challenge CRM


Deux des plus grands défis décideurs informatiques sont confrontés lors de la sélection d'un package CRM est le premier, ayant une connaissance approfondie de leurs besoins fonctionnels et techniques et d'autre part, d'identifier les fournisseurs qui répondent le mieux à leurs besoins. Cet article se concentrera sur la détermination de la fonctionnalité et la technologie nécessaires pour permettre aux processus d'affaires, et la façon de comparer les offres des fournisseurs une fois que ces exigences ont été documentés.

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Veille économique et gestion des données


Nous entendons souvent les termes « veille économique » (en anglais business intelligence ou BI) et « gestion du rendement des affaires » (business performance management ou BPM), mais que signifient-ils pour les entreprises?

Ces deux expressions font référence à l’utilisation de la technologie pour
  • définir l’évolution des ventes afin d’élaborer des stratégies et de gérer les ventes futures;
  • gérer le rendement des employés;
  • cibler les problèmes de qualité dans l’atelier;
  • optimiser les processus d’affaires grâce à l’utilisation de la technologie;
  • prévoir et préparer le budget ainsi que planifier les tâches au sein d’un environnement axé sur les processus;
  • permettre aux cadres supérieurs de superviser le rendement de l’organisation régulièrement et de façon centralisée tout au long de la journée.
Ce qui réunit ces technologies est l’utilisation qu’en font les organisations pour optimiser leur rendement et demeurer concurrentielles au sein de leur marché. Il ne faut pas confondre la gestion du rendement des affaires avec la gestion de processus d'affaires, aussi connu sous le même acronyme en anglais : BPM.

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Si votre processus de sélection de logiciels ont une preuve de concept? Deuxième partie: avantages, inconvénients, et conclusion


Une preuve de concept (POC) devrait être réalisée dans le cadre du processus de sélection lorsque le risque d'échec du projet est relativement élevé. Le risque peut être mesurée par deux variables clés. Ces variables sont la complexité des exigences et le niveau d'expertise de l'équipe de sélection / de mise en œuvre. Le plus complexe de la configuration système, plus le bénéfice obtenu à partir d'un POC.

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Outils et pratiques Lean que d'éliminer les déchets de fabrication


Un certain nombre d'outils et de pratiques de fabrication sans gaspillage ont longtemps été utilisés pour réduire les déchets de fabrication. Ceux-ci comprennent les cinq S'S, contrôles visuels, travail standardisé, anti-erreur, la maintenance productive totale, la fabrication cellulaire, la configuration à un seul chiffre, tirez systèmes, le séquençage, la comptabilité par activités, et nivelé production.

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