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PGI/ERP - Production non-linéaire
Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources h...
 

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La valeur des logiciels de tarification B2B (Underappreciated)
La sagesse conventionnelle suggère que les prix, comme un élément clé de la performance financière d'une entreprise, est une discipline extrêmement important au

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Système de gestion des Ressources humaines (RH) Modèle de RFI/RFP

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Trois façons d'ERP peuvent aider à gérer les risques et prévenir la fraude


Si la planification de ressources d'entreprise (ERP) n'est pas correctement mis en œuvre pour gérer les risques, votre organisation peut faire face à la perte due à la fraude ou à d'autres dangers. Profitez des capacités de l'ERP pour la sécurité basée sur les rôles, à la fois sur l'activité et les côtés informatiques de vos processus.

utilise l analyse d evaluation des risques afin de determiner la  le fait que l'entreprise utilise un système majeur ERP conçu pour offrir la ségrégation financière et la sécurité basée sur les rôles, et dans certains cas, sépare ces fonctions dans d'autres positions. séparer correctement les fonctions de gestion des risques nécessite une analyse des cycles économiques clés d'une entreprise afin d'identifier les rôles administratifs qui doivent être séparés et distincts. Ce n'est pas aussi simple qu'il y paraît: dans une petite ou moyenne taille Pour en savoir plus

Une étude de cas et Tutorial dans son utilisation des outils basés sur la connaissance Partie 2: Un tutoriel


Ce tutoriel, partie 2 d'une série en deux parties sur la sélection fondée sur la connaissance, démontre les processus de sélection et les capacités des méthodes de sélection sur la base de connaissances et des outils. Ces outils, intégrés aux procédures de prise de décision de l'entreprise, peuvent sans doute réduire le risque de sélection et d'améliorer les chances de réussite des projets informatiques. Compte tenu du taux épouvantable de l'échec des projets informatiques, la sélection peut potentiellement aider à réduire les risques dans environ 30% des cas, avec un coût estimé associé d'environ 30 milliards de dollars annuellement à l'industrie selon certaines sources. Dans ce tutoriel, nous illustrons un certain nombre de procédures de traitement de décision rapide grâce à la sélection de la vie réelle d'un PDA. Le processus a donné confiance à l'argument d'attendre la solution, tout en pesant les risques contre le retour.

utilise l analyse d evaluation des risques afin de determiner la  de «vanner» ou présélection utilise des informations descriptives typique         de retirer de la combinaison des choix qui de toute évidence ne correspondent pas. Afin         pour que cela soit suffisant et fiable, l'information doit être présent,         présenté d'une manière qui permet une élimination rapide. Tableau Side-by-side         constructions peuvent aider, mais peuvent aussi confondre, et ne sont pas nécessaires pour cette Pour en savoir plus

Embrassant la complexité: une solution de gestion des performances d'entreprise Speedy


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utilise l analyse d evaluation des risques afin de determiner la  sur le Web. TM1 utilise son portail Web en tant que passerelle pour les utilisateurs à travers l'organisation, afin de leur permettre d'échanger des éléments de travail en affichant les mêmes ensembles de données et de gérer des décisions fondées sur les vues de données. Cela permet aux utilisateurs TM1 de collaborer sur des tâches multiples à travers l'organisation. Tableaux de bord et des cubes personnalisables permettent aux utilisateurs d'analyser et de répondre aux questions Pour en savoir plus

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utilise l analyse d evaluation des risques afin de determiner la  est un processus qui utilise une technologie habilitante pour équilibrer la demande et l'offre pour créer une prévision réalisable qui répond aux besoins organisationnels globaux d'une entreprise. Organisations inter-fonctionnelles du marketing à la fabrication requièrent une visibilité, de simulation et de consensus pour les revenus de réunion, les coûts et les besoins de livraison. La capacité de réaffecter et de redéfinir les priorités sur la base client, le profit, et d'autres facteurs Pour en savoir plus

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La voie des PGI pour les petites entreprises - 3e partie : la sélection


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Des exemples de la façon dont certains fournisseurs à mi-marché pourrait rester dans les trois futures (Dozen)?


Alors que la frénésie de consolidation en cours est loin d'être la fin des petits vendeurs, le nombre de survivants sera certainement que quelques dizaines. Au milieu de ces tremblements de consolidation sismiques en cours, les fournisseurs d'applications plus petites se retrouvent avec peu de choix: aller privé sous une aile du bailleur riche qui est également engagé à investir dans la technologie acquise, ou arrachant quelques joueurs mid-market de premier plan au sein de son segment de marché.

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