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ERP小事 - 每为什么应该有它为什么第1部分:ERP发展趋势
我们冒昧要发表评论,一份报告的结果,这是由著名研究机构最近发布的,它指出了ERP实施的,毫不含糊的不满。

implementing for construction bi  书籍ERP,ERP模块,ERP解决方案,SHAREPOINT实施 /> ERP小事 - 每为什么应该有,所以 部分         1:ERP趋势 -          P.J.         雅科夫列维奇           - 8月         25日,2001 执行         摘要 的         早已传闻,新闻标题和根据一般的感觉         分析师房子的拱顶和隐藏在很大程度上一些休闲调查报告

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商务智能(BI)(英文版)

Business intelligence (BI) and performance management applications are decision support tools that enable real time, interactive access, analysis, and manipulation of mission-critical corporate information. These applications provide users with valuable insights into key operating information to quickly identify business problems and opportunities. Users are able to access and leverage vast amounts of information to analyze relationships and understand trends that, ultimately, support business decisions. These tools prevent the potential loss of knowledge within the enterprise that results from massive information accumulation that is not readily accessible or in a usable form. It is an umbrella term that ties together other closely related data disciplines including data mining, statistical analysis, forecasting, and decision support. 

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文档关于 » implementing for construction bi

班 - 将未来在Invensys的稳定带来什么?第1部分:关于班


班,一旦一家全球领先的ERP软件供应商希望其养父母,英维思,将企业应用软件地图上把它放回去。然而,我们相信班全面复苏的道路将是相当棘手的。第1部分讨论班的历史和它领导下英维思。

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当代商业智能工具


商业智能(BI)伞下的工具相结合,将数据转换成信息,以及决定采取行动。仪表板和记分卡等工具。虽然常常感到困惑,他们有功能上的差异,尤其是在现代BI套房。

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“温和的”巨人的价值主张,以克服“小家伙”感知


自推出以来,不到一年的时间前,Oracle的VAD Remarketer计划已经相当成功,在全球范围内招募新的增值分销商。但此软件巨头的真正挑战,仍然有更多的工作要做,其在市场中的形象比其产品。

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微软在商业智能市场采取了一枪


微软商业Scorecard Manager 2005的微软利用它的客户基础,扩大其产品进入商业智能(BI)市场。微软提供了一个完整的解决方案与SQL Server平台,OLAP,报告分析,记分卡功能。

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商业智能实施的挑战:一个案例研究


伊利诺伊大学提供广泛的集成商业智能(BI)解决方案和企业资源规划(ERP)解决方案的数据仓库环境的一个很好的例子。

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商业智能状态报告:建议


其中一个最大的错误,用户往往使BI被遗忘的大图片,他们希望通过访问这些信息完成的战略目标,同时打破了传统的筒仓ED度量。 BI是不是万能的,企业必须组织和优先考虑他们的业务需求,各地区,各部门(甚至跨非官方的“政治”的界限),等,才可以希望有用的业务信息报告。

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SAS:努力维持领导


SAS软件研究所已经成功了,超越商业智能。最近,它近来专注于维持其技术领先地位,不断扩大在一些垂直市场,成为低端市场更周到。

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商业智能与数据管理


大家对商业智能(BI)和企业绩效管理(BPM)也许并不陌生,但是这两个术语到底指什么?

总的说,商业智能(BI)和企业绩效管理(BPM)是指一种概念,即通过科技来实现下列改进:

  • 识别销售趋势,制定销售战略,和管理未来的销售;
  • 管理员工绩效;
  • 识别生产过程中的质量问题;
  • 通过运用科技优化业务流程;
  • 在以流程为导向的环境下预测、预算和规划;
  • 使C级管理层能够定期集中地监控企业绩效。
这两个概念所表达的共同主题是企业通过科技来优化绩效并保持市场竞争力。需要注意的是,虽然企业绩效管理和业务流程管理对应的英文缩写都是BPM,但请不要把它们混为一谈。



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现在需要的是实时BI


在竞争日益激烈的当代,企业对“随时随地实现商业智能”的需求从未像现在这么强烈。IT部门在满足决策部门需求的同时,还必须通过自助服务环境将分析工具、分析办法和分析界面的控制权移交到终端用户手中。另外,实施实时BI还应确定信息的实时需求,选择简单、节约成本的方案,和进行信息图像化。

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SAS和以行动为导向的业务流程:联盟,伙伴关系和收购


深入分析结合的BI解决方案的功能,在某些垂直扩展,并通过收购​​几家公司,一直为SAS的关键,进一步巩固自己在市场。

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